0429
정확하게 예측하려 애쓰기보다, 반응 속도를 높이세요
https://brunch.co.kr/@ashashash/145컬리 김슬아, 토스 이승건 대표가 성공할 수밖에 없는 이유 - T Times
https://www.ttimes.co.kr/article/2022042717407711442웹∙앱 서비스 기획 준비 Tip: ②놓치기 쉬운 기획 체크리스트 | 요즘IT
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1441/즐겁게 협업하는 방법! - 애자일과 피드백, 그리고 게임 | 요즘IT
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1455/웹 1.0부터 3.0까지, 가볍게 읽는 웹 변천사
https://brunch.co.kr/@swimjiy/42
0428
[스타트업을 위한 브랜딩은 따로 있다] #01
https://brunch.co.kr/@thewatermelon/322[위픽레터 39호]💌 회사 다니면서 사이드 프로젝트하고 계시나요? · wepick
https://wepick.kr/letters/4330352/카카오 뷰는 성공할 수 있을까? | 요즘IT
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1449/‘브랜드 로고’...잘 읽히게 할까? 특별하게 보이게 할까? | 요즘IT
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1452/https://ko.wix.com/blog/post/marketing-trends
https://ko.wix.com/blog/post/marketing-trends
0427
왜 시가총액 상위 종목은 IT 기업일까?
https://brunch.co.kr/@tata8663/8기술 부채를 갚기 위한 첫 발을 떼기까지 - LINE ENGINEERING
https://engineering.linecorp.com/ko/blog/about-messaging-hub-1/♻️ 개발자가 PM에게 원하는 5가지
https://brunch.co.kr/@1dayliterature/399네이버가 API를 공짜로 쓸 수 있게 하는 이유
https://brunch.co.kr/@eunmee910/44LINE Open Source Sprint 2021: 오픈소스에 잘 기여하는 문화 만들기 - LINE ENGINEERING
https://engineering.linecorp.com/ko/blog/line-open-source-sprint-2021-recap/
0426
기획은 '양'이다
https://brunch.co.kr/@groschool/74게임 기반 학습을 통한 행동 변화의 해결
https://brunch.co.kr/@brunch5wge/121'그건 할 수 없어' '해도 안 될 거야'를 없애주는 마법의 단어 하나
http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2022042117147714442PM으로 성장하기 위한 첫걸음
https://brunch.co.kr/@jhw28/4UX 디자인과 정보구조 설계: ②IA로 본 당근마켓의 서비스 방향 | 요즘IT
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1433/
0422
네이버 vs 우아한 형제들, 기술블로그로 보는 개발자 문화
https://m.post.naver.com/viewer/postView.naver?memberNo=22700030&volumeNo=33576135스티브 잡스가 아이폰 아이디어를 반대했던 아이러니
https://brunch.co.kr/@mentorgrace/87왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가
https://brunch.co.kr/@grandmer/506끊임없는 실험과 발명이 아마존을 이끈다
https://brunch.co.kr/@mobiinside/4048잡스의 애플을 10배로 만든 팀쿡의 마법
http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2022042017567735136
0420
우아한형제들 김봉진 의장이 추천하고, MZ세대가 열광하는 스타트업 창업가들 - 뉴스룸 | 넥스트유니콘
https://www.nextunicorn.kr/newsroom/a42ade265d117ba5카카오톡 선물하기의 개발적인 부분 생각해보기
https://brunch.co.kr/@oeun33/27고객 인터뷰를 하면 마음이 편해져요. 1편
https://brunch.co.kr/@designyoung/9[스타트업과 사람들①] '게임 기획 영재'의 좌충우돌 스타트업 입문기 - Byline Network
https://byline.network/2022/04/13-188/[위픽레터 37호] 💌 덕후 양성하는 과몰입 세계관 만들기 · wepick
https://wepick.kr/letters/4327820/
0419
고성과자를 무조건 리더로 세우지 마세요
https://brunch.co.kr/@mobiinside/4018"스테이시, 집요할만큼 요구사항에 대해 질문해야 해요"
https://brunch.co.kr/@positive-kim/194자연의 품이 주는 아름다움을 스타트업으로 알리기까지
https://brunch.co.kr/@futureplay/228'실무' 부서에서 커리어를 시작해야 하는 이유
https://brunch.co.kr/@curahee/22501화 실력은 연차와 비례하지 않는다
https://brunch.co.kr/@jin-lab/23
0418
배달의민족 이게 무슨 일이야! 컨퍼런스
https://brunch.co.kr/@choimeal/19넷플릭스 조직 문화와 또라이 제로 법칙
https://brunch.co.kr/@somewonyoon/71'개발'하지 말고, '제품'하세요
https://brunch.co.kr/@publyteam/92메시지 전달의 기술
https://brunch.co.kr/@postmind/38비효율적으로 배워야 빠르게 성장할 수 있다
https://brunch.co.kr/@ashashash/153